最近的心情比较复杂，这段时间我也一直在关注疫情这件事，以及疫情引发的各种现象。我一直在思考为什么会出现这样的社会现象？

真正去思考的时候发现涉及的面非常广，有历史文化原因，有体制原因，还有网络带来的信息传播速度原因，让很多问题都暴露出来了，大家都在呐喊，都在呼吁。

作为职业规划师，我能为此做些什么呢？

是呀，只有我们每个人都强大了，我们的国家才能真正强大，才能避免这样的灾难再次发生，那么就从我能做的做起吧。

今天想和大家分享一下我观察到的现象，引出的职场发展中同样会碰到的问题，以及背后的底层原因。

01.

拒绝盲从，提高独立思考力

我想说的第一个问题就是盲从。

前段时间网上流转着这张图，我也和这张图一样，心情像过山车一样。

挺可悲的，都没有一点个人思考的空间，在两个极端之间转换。

就像在管小学生，一片纯净的天地，凡是家长认为不好的都剔除掉。只有好和不好，两个标准。排浪式的舆论导向和大家的跟风。

但在现实生活中，并不是这么绝对化的，是有很多维度的。

比如一个人可能在同事眼里是位好员工、好领导，可能在家人眼里并不是一个称职的爸爸或妈妈。因为投入了太多的时间在工作上，忽略了孩子和家人的陪伴。

最近在看余华的《活着》，在自序中有这样一段话：

“作家的使命不是发泄，不是控诉或者揭露，是对一切事物理解之后的超然，对善和恶一视同仁，用同情的目光看待世界。一些不成功的作家也在描写现实，可是他们笔下的现实只是一个环境，是固定的、死去的现实，他们看不到人是怎样走过来的，也看不到怎样走去。当他们在描写斤斤计较的人物时，我们会感到作家本人也在斤斤计较。”

这本书我觉得很好，推荐给大家。

让我们有思考的空间，不同的人看了会有不同的感受，有人看了会觉得这个主人公很惨，但有人看后也会觉得这个主人公活在当下，从这个主人公的角度看并没有那么惨。

现在网络这么发达，每个发声的人其实都是作家，都会影响到一部分人。

像余华所说的作家境界，我想很多自媒体作家是做不到对一切事物理解之后的超然的，也就是说都会带有很强烈的个人情绪。

如果你不了解他个人的经历和成长的话，是很容易陷入盲从的。

在做咨询的过程中，也看到了这样盲从的现象，导致职业迷茫。

比如：有一些客户在择业上听从家人的建议，尤其父母说体制内的工作好，稳定，虽然她们不喜欢，但还是拼命往里钻，工作了几年越干越不开心，看不惯关系文化，看不惯论资排辈，看不惯等级文化。

这些客户往往独立性不够，没有自己的独立思考力。

那独立思考力怎么培养呢？

我们不仅要看数据，还要了解信息，更要有自己的独立观点。

像人民日报、丁香医生、还有当地城市的官方发布，这些公众号我每天都看，更多是了解大数据。

这些只是数据，没有解读是没有意义的。

我也关注像华山感染（张文宏教授解读）、华师大心理认知（心理专家解读）、泽平宏观（经济形势、公共政策解读）等的公众号。

这些是不同领域的专家解读，会获得一些信息，但这些信息还不够，还不能促进形成观点。

碰到热点事情，我也会在朋友圈看一下大家的关注点。

最近也看一些外媒的不同言论，通过不同的言论，让自己有空间去思考。

在多维的信息下，再结合自己的经历才能形成个人的观点。当你有了自己的观点后，就不容易盲从了。

其实很多时候职业上碰到卡点，如果思维向上或向外拓宽一层，就会发现原来困扰自己的问题都不是问题了。

如果思维上没有改变，看再多书，参加再多培训，职业问题也不能从根本上解决，过段时间相同的问题又会出现。

02.

消除等级观念，培养批判性思维

我想说的第二个问题是等级观念。

为什么会出现排浪式的舆论导向？为什么领导的错误指令，没有其他人监督提出异议？

我们团队录制了一个职场新人的音频系列课，会在近期发布，其中有一节是我讲的，关于管理。

为什么很多人想做管理者呢？

这和我们的文化有关。

上下五千年的历史，让我们根深蒂固的有官本位思想，衍生到企业就是做管理者。觉得做了管理者，就有下属可以差遣，高人一等，有一部分管理者是受着权利的驱使。

现代管理更提倡制度文化，每个人都有规则意识，倡导思辨和理性逻辑。

管理工作是权利和责任并存的岗位，是被他人监管的工作。

但在一些企业里，可能一旦做上管理岗位，就一劳永逸，可以永久享受这个职级所对应的薪酬和福利，就算管理岗位开始冗员，也可以转到闲职，享受同样的薪酬福利。

在团队里有了等级观念，员工就不敢向领导提反对意见，这对团队来说，领导的高度就代表了团队的高度，团队成员只是跟随和执行。

在工作中，你会质疑领导的决策，提出自己的观点吗？

只有在不断质疑的过程中，才会发现问题。质疑的背后就是独立思考，就是批判性思维。

我始终认为真正发挥团队的力量，要比领导独大更有竞争力。

03.

什么才是真正的职业稳定？

疫情之下，线下企业的日子都不好过。

旅游、餐饮、贸易、制造、线下教育、线下娱乐等等领域，这些往往都是传统企业，原本没有动力去做大的改动，也许这次疫情会倒逼这些企业做一些改善来更好的应对未来。

那么，作为我们个人，要怎样在这样一个因疫情导致的意外洗牌下，获得更好的职业发展呢？什么才是真正的职业稳定呢？

我觉得在具备了独立思考力和批判性思维后，就要主动争取，勇敢承担。

那如何争取呢？

在下次想要抱怨别人做的不好的时候，试着换一个角度，为什么别人没有抱怨，而你看到了问题呢？

不同的岗位会接触到不同的信息，这本身就是一种资源，也许你正在抱怨的正是你可以创新、改善的地方。

试着去主动争取创新，勇敢承担责任，让自己的优势不断得到锻炼，变成你的个人品牌。

个人品牌才是职业稳定的内核，而行动起来才能塑造个人品牌，而不是体制内的工作叫稳定。

最后关于个人成长，我还想说几句。

个人成长就像滚雪球一样，先要捏一个小雪球，这个小雪球就是先要认识自己，了解自己的优势和不足，要有独立的思考力，学会质疑，包括质疑领导、质疑权威。

在这样的基础上，你再学习，这个雪球才会滚起来。

否则学再多，看再多，也是一盘散沙，无法形成你自己的观点和道理。